A crise econ\u00f4mica provocada pela pandemia do coronav\u00edrus tem causado enormes preju\u00edzos \u00e0 economia global e atingido a sa\u00fade das empresas, que se veem diante de uma queda do volume de vendas. Para ajudar os pequenos neg\u00f3cios a superarem esse momento, o Sebrae est\u00e1 desenvolvendo um conjunto de solu\u00e7\u00f5es voltadas a atender a cada um dos segmentos mais atingidos.<\/p>\n
De acordo com o gerente de Relacionamento com o Cliente do Sebrae, Enio Pinto, a crise pode ser uma oportunidade para o empreendedor criar solu\u00e7\u00f5es inovadoras, que contribuam com o desenvolvimento e a profissionaliza\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/p>\n
\u201cNo passado, as grandes empresas engoliam as pequenas. Hoje, n\u00f3s vemos que s\u00e3o as empresas mais \u00e1geis que superam as mais lentas. E, nesse sentido, o pequeno neg\u00f3cio tem mais agilidade e pode se adequar mais rapidamente e dar respostas mais r\u00e1pidas, no contexto de crise\u201d, comenta Enio Pinto.<\/p>\n
Segundo o especialista, a crise \u00e9 causada fundamentalmente por um problema de caixa. Na medida em que a popula\u00e7\u00e3o se v\u00ea for\u00e7ada a circular menos e evita sair de casa, o consumo de produtos e servi\u00e7os tende a ter uma queda significativa.<\/p>\n
\u201cSe o problema \u00e9 de caixa, a gente precisa buscar o equil\u00edbrio. Isso passa por tentar refor\u00e7ar as receitas, por um lado, e reduzir os custos de outro\u201d, diz o gerente Enio Pinto. Confira cinco dicas do Sebrae para aumentar as vendas e reduzir os custos no momento de crise:<\/p>\n
USO DE M\u00cdDIAS SOCIAIS<\/strong><\/p>\n No momento em que o cliente se retraiu e est\u00e1 praticamente recluso em casa, os donos de pequenos neg\u00f3cios precisam usar ferramentas digitais para chegar at\u00e9 o p\u00fablico. Uma solu\u00e7\u00e3o r\u00e1pida e de baixo custo \u00e9 investir na cria\u00e7\u00e3o de perfis da empresa nas principais m\u00eddias sociais (Instagram e Facebook).<\/p>\n Ofere\u00e7a entrega gratuita dos seus produtos como um diferencial neste momento. Evite reuni\u00f5es presenciais e utilize canais digitais para se comunicar e atender seus clientes. Implemente o atendimento agendado para evitar hor\u00e1rios de pico.<\/p>\n PLATAFORMAS DE VENDAS ON-LINE<\/strong><\/p>\n Se a sua empresa ainda n\u00e3o conta com ferramentas de venda online, esse \u00e9 o momento de tomar essa atitude. Avalie qual das diferentes plataformas dispon\u00edveis no mercado mais se adequa \u00e0s suas necessidades. Incentive o seu cliente a comprar online. Ofere\u00e7a descontos para quem comprar pela loja virtual, WhatsApp ou redes sociais.<\/p>\n APLICATIVOS DE DELIVERY<\/strong><\/p>\n Prestadores de servi\u00e7o e neg\u00f3cios de alimenta\u00e7\u00e3o fora do lar come\u00e7am a sofrer com a aus\u00eancia de clientes. Neste caso, \u00e9 melhor o empres\u00e1rio se adequar para pagar as taxas cobradas pelos aplicativos de delivery do que n\u00e3o vender nada. No segmento de alimenta\u00e7\u00e3o, a ades\u00e3o dos bares e restaurantes a esses aplicativos se tornou praticamente uma necessidade neste momento de crise provocada pelo coronav\u00edrus. Se voc\u00ea ainda tinha alguma resist\u00eancia a esse modelo, essa \u00e9 a hora de repensar sua estrat\u00e9gia.<\/p>\n AVALIE SEUS CUSTOS<\/strong><\/p>\n \u00c9 fundamental que o empreendedor conhe\u00e7a profundamente os custos da sua empresa e seja capaz de avaliar quais s\u00e3o aqueles imprescind\u00edveis para manter o neg\u00f3cio operando. Em um contexto de queda do faturamento, ele precisa priorizar aqueles que s\u00e3o realmente fundamentais e cortar ou reduzir os demais.Reduza as despesas: revise contratos, compras e processos para economizar e dar f\u00f4lego \u00e0s finan\u00e7as da empresa.<\/p>\n NEGOCIE COM SEUS FORNECEDORES<\/strong><\/p>\n Com a queda do faturamento, voc\u00ea vai precisar negociar com seus fornecedores um melhor prazo para cumprir seus compromissos. Essa negocia\u00e7\u00e3o pode trazer o f\u00f4lego necess\u00e1rio para manter em dia aqueles gastos e despesas que n\u00e3o podem ser adiados.<\/p>\n Analise seus fornecedores: busque desde j\u00e1 alternativas para n\u00e3o depender de um \u00fanico fornecedor em caso de escassez de insumos e negocie prazos de entrega e pagamentos. Fa\u00e7a sua parte: mostre que sua empresa est\u00e1 atenta e ajuda no combate ao v\u00edrus, disponibilizando \u00e1lcool gel no estabelecimento e informa\u00e7\u00f5es de conscientiza\u00e7\u00e3o sobre higiene e preven\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Fonte: Sebrae. Disclaimer: A informa\u00e7\u00e3o contida nos artigos e em qualquer outra publica\u00e7\u00e3o relacionada com o nome do autor n\u00e3o constitui orienta\u00e7\u00e3o direta ou indica\u00e7\u00e3o de produtos de investimentos. Antes de come\u00e7ar a operar no SFN (Sistema Financeiro Nacional) o leitor dever\u00e1 aprofundar seus conhecimentos, buscando aux\u00edlio de profissionais habilitados para an\u00e1lise de seu perfil espec\u00edfico. Portanto, fica o autor isento de qualquer responsabilidade pelos atos cometidos de terceiros e suas consequ\u00eancias.<\/p>\n <\/p>\n Emanuel Steffen – CAMPO GRANDE NEWS<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A crise econ\u00f4mica provocada pela pandemia do coronav\u00edrus tem causado enormes preju\u00edzos \u00e0 economia global e atingido a sa\u00fade das empresas, que se veem diante de uma queda do volume de vendas. 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