O Sicredi \u2013 institui\u00e7\u00e3o financeira cooperativa com mais de 3,2 milh\u00f5es de associados \u2013 acaba de apresentar, externamente, a sua nova marca, desenvolvida pela Interbrand. A estrat\u00e9gia principal foi reposicionar o Sicredi com foco na presen\u00e7a nacional, com atua\u00e7\u00e3o regional e, consequentemente, na categoria de institui\u00e7\u00f5es financeiras cooperativas no Brasil.<\/p>\n
Para o p\u00fablico externo, a comunica\u00e7\u00e3o foi marcada pela inaugura\u00e7\u00e3o de duas unidades de atendimento, que est\u00e3o servindo de piloto para o projeto. Em S\u00e3o Paulo, o Sicredi inaugurou, no dia 9 de maio, na Avenida Paulista a primeira unidade de uma institui\u00e7\u00e3o cooperativa no centro financeiro do Pa\u00eds. E no Rio Grande do Sul, foi inaugurada, no dia 5 de maio, a unidade de atendimento em Crissiumal. Os demais 1.400 pontos de atendimento dever\u00e3o ser repaginados no per\u00edodo de dois anos.<\/p>\n
O lan\u00e7amento oficial da nova marca ocorrer\u00e1 a partir de 2017, quando todos os pontos de contato com o associado estar\u00e3o alinhados ao prop\u00f3sito da nova identidade visual, para promover a consist\u00eancia entre a experi\u00eancia e a comunica\u00e7\u00e3o. Para isso, ao longo de 2016, ser\u00e3o desenvolvidas importantes iniciativas, como identidade verbal, design ambiental, arquitetura da marca, jornada do associado, cidadania corporativa, proposta de valor por segmentos, governan\u00e7a da marca, defini\u00e7\u00e3o de KPIs, bem como a campanha interna, os workshops de engajamento e a nova campanha de posicionamento externa. At\u00e9 que o ciclo de gest\u00e3o de mudan\u00e7a seja conclu\u00eddo, a marca atual e a nova ir\u00e3o conviver por um per\u00edodo.<\/p>\n
Segundo Edson Nassar, CEO do Banco Cooperativo Sicredi, “A nova marca e todo o trabalho de comunica\u00e7\u00e3o ao longo dos pr\u00f3ximos meses dar\u00e3o suporte ao crescimento do Sicredi, que em 2015 registrou resultado recorde de R$ 1,4 bilh\u00e3o, pois vai potencializar a imagem da institui\u00e7\u00e3o, destacando os benef\u00edcios das cooperativas financeiras n\u00e3o s\u00f3 aos associados, mas tamb\u00e9m \u00e0s comunidades nas quais cada Cooperativa est\u00e1 inserida. Nosso foco sempre ser\u00e1 a presen\u00e7a nacional, com atua\u00e7\u00e3o regional”.<\/p>\n
De acordo com Daniella Giavina-Bianchi, diretora geral da Interbrand, o trabalho de marca se concentrou no reposicionamento do Sicredi a partir de um novo olhar para o cooperativismo no Brasil. “A constru\u00e7\u00e3o est\u00e1 sendo feita de dentro para fora, com o engajamento de todos os colaboradores e Cooperativas. Em 2017, a marca Sicredi estar\u00e1 pronta para oferecer uma experi\u00eancia totalmente nova para seus associados”, explica a executiva.<\/p>\n
Estrat\u00e9gia para a nova marca do Sicredi:<\/strong><\/p>\n Desafios da marca:<\/strong> crescimento do cooperativismo financeiro e oportunidade de expans\u00e3o da capilaridade do Sicredi \/ proporcionar experi\u00eancia com a marca; atingir uma nova gera\u00e7\u00e3o de associados atrelada \u00e0s mudan\u00e7as de comportamento do p\u00fablico-alvo \/ garantir a satisfa\u00e7\u00e3o do associado; destacar o Sicredi em um mercado competitivo \/ agregar valor e diferenciar a oferta de servi\u00e7os.<\/p>\n Processo de trabalho:<\/strong> genuinamente colaborativo, respeitando a ess\u00eancia do Sicredi; em oito meses de trabalho, foram entrevistados 63 executivos; realizados tr\u00eas workshops com a equipe do Sicredi; 13 visitas nas unidades de atendimento em seis diferentes estados; al\u00e9m de pesquisa com 8.128 colaboradores, 5.054 associados, cinco grupos de pesquisa com jovens, oito entrevistas com parceiros\/formadores de opini\u00e3o, an\u00e1lise de 12 marcas do mercado e quatro benchmarks.<\/p>\n Insight:<\/strong> oportunidade no mercado para um modelo de institui\u00e7\u00f5es financeira mais humano e colaborativo; muitas categorias j\u00e1 est\u00e3o passando por mudan\u00e7as e a forma de cuidar do dinheiro tamb\u00e9m deve acompanhar esse movimento; o Sicredi pode ser a solu\u00e7\u00e3o inteligente e colaborativa para o desenvolvimento financeiro, pois defende que a melhor escolha \u00e9 sempre o que for melhor para todos.<\/p>\n Evolu\u00e7\u00e3o:<\/strong> constru\u00e7\u00e3o de um novo posicionamento para o Sicredi para alinhar o discurso, diferenciar a marca no mercado e garantir a consist\u00eancia na forma de fazer neg\u00f3cio; a marca \u00e9 uma forma de representar a evolu\u00e7\u00e3o do Sicredi; foi preservada a heran\u00e7a e respeito as principais for\u00e7as da marca \u2013 o cata-vento e a cor verde – somados a alguns atributos para deixar a marca mais atual \u2013 simples, ativo e pr\u00f3ximo. Esses atributos ficam evidentes na nova logomarca (simples \u2013 redu\u00e7\u00e3o de elementos e cores, ativo \u2013 movimento ao cata-vento, pr\u00f3ximo \u2013 tipografia arredondada e em caixa baixa), mas que tamb\u00e9m v\u00e3o direcionar a experi\u00eancia da marca.<\/p>\n Fonte: Sicredi<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O Sicredi \u2013 institui\u00e7\u00e3o financeira cooperativa com mais de 3,2 milh\u00f5es de associados \u2013 acaba de apresentar, externamente, a sua nova marca, desenvolvida pela Interbrand. A estrat\u00e9gia principal foi reposicionar o Sicredi com foco na presen\u00e7a nacional, com atua\u00e7\u00e3o regional e, consequentemente, na categoria de institui\u00e7\u00f5es financeiras cooperativas no Brasil. Para o p\u00fablico externo, a […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":27058,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[],"class_list":["post-27057","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chapadao-do-sul"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ocorreionews.com.br\/acervo-correio\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/27057","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ocorreionews.com.br\/acervo-correio\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ocorreionews.com.br\/acervo-correio\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ocorreionews.com.br\/acervo-correio\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ocorreionews.com.br\/acervo-correio\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=27057"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ocorreionews.com.br\/acervo-correio\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/27057\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ocorreionews.com.br\/acervo-correio\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/27058"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ocorreionews.com.br\/acervo-correio\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=27057"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ocorreionews.com.br\/acervo-correio\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=27057"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ocorreionews.com.br\/acervo-correio\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=27057"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}