LONDRES – O HSBC Holdings, o maior banco da Europa, anunciou nesta ter\u00e7a-feira um plano estrat\u00e9gico para restaurar os lucros e o crescimento at\u00e9 2017. Para isso, vai encerrar suas atividades no Brasil e na Turquia, o que reduzir\u00e1 seus custos em entre US$ 4,5 bilh\u00f5es e US$ 5 bilh\u00f5es, e eliminar quase 50 mil postos de trabalho em todo o mundo. Fontes afirmam que o banco est\u00e1 negociando a venda de suas opera\u00e7\u00f5es no Brasil com Bradesco, Santander e Ita\u00fa.<\/p>\n
institui\u00e7\u00e3o, 25 mil empregos ser\u00e3o cortados na venda de suas opera\u00e7\u00f5es no Brasil e na Turquia. N\u00e3o est\u00e1 claro ainda o prazo de encerramento de atividades nos dois pa\u00edses tampouco as datas das demiss\u00f5es. No caso do Brasil, o HSBC s\u00f3 continuar\u00e1 funcionando para grandes corpora\u00e7\u00f5es. De 20 mil a 25 mil vagas em tempo integral, ou 10% da for\u00e7a de trabalho, ser\u00e3o cortadas no restante do mundo. S\u00f3 no Reino Unido, 8 mil postos ser\u00e3o fechados.<\/p>\n
\u2014 Reconhecemos que o mundo mudou e precisamos mudar com ele \u2014 disse o diretor-presidente Stuart Gulliver. \u2014 Estou confiante que nossas a\u00e7\u00f5es v\u00e3o permitir atingir nossas previs\u00f5es de crescimento e aumentar o valor para os nossos acionistas.<\/p>\n
O plano de corte ter\u00e1 um custo de US$ 4 bilh\u00f5es a US$ 4,5 bilh\u00f5es at\u00e9 2017, segundo o comunicado do HSBC.<\/p>\n
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BRADESCO FARIA PAGAMENTO \u00c0 VISTA<\/strong><\/p>\n Fontes pr\u00f3ximas \u00e0 negocia\u00e7\u00e3o afirmaram \u00e0 ag\u00eancia Bloomberg que o Bradesco deve desembolsar entre US$ 3,2 bilh\u00f5es e US$ 4 bilh\u00f5es pela unidade brasileira do HSBC, que n\u00e3o \u00e9 rent\u00e1vel \u2014 em 2014, teve um preju\u00edzo de R$ 441 milh\u00f5es \u2014 e tem 853 ag\u00eancias no pa\u00eds. De acordo com o analista do Deutesche Bank Tito Labarta, a unidade brasileira est\u00e1 avaliada em entre US$ 3,2 bilh\u00f5es e US$ 4,6 bilh\u00f5es.<\/p>\n O Bradesco estaria disposto a pagar em dinheiro, segundo as fontes. Al\u00e9m disso, o Bradesco teria mais facilidade de integrar os ativos e de obter aprova\u00e7\u00e3o do governo do que um banco estrangeiro como o Santander, que tamb\u00e9m fez uma oferta. O espanhol Santander \u00e9 o segundo banco com maior probabilidade de comprar o HSBC.<\/p>\n A compra, no entanto, n\u00e3o seria suficiente para o Bradesco passar o Ita\u00fa Unibanco em ativos. O HSBC \u00e9 o s\u00e9timo maior banco do pa\u00eds em ativos, segundo dados dos balan\u00e7os dos bancos. O Bradesco passaria a ter R$ 1,18 trilh\u00e3o em ativos comparado com R$ 1,3 trilh\u00e3o do Ita\u00fa. O Banco do Brasil \u00e9 maior do pa\u00eds, com R$ 1,54 trilh\u00e3o.<\/p>\n O Ita\u00fa tamb\u00e9m fez uma oferta, mas teria menos interesse por j\u00e1 ter o maior valor de mercado no Brasil. O Goldman Sachs Group coordena a venda.<\/p>\n Procurados pelo ag\u00eancia Bloomberg News, Bradesco, HSBC e Santander n\u00e3o comentaram o assunto. J\u00e1 o Ita\u00fa disse que sempre avalia oportunidades \u201cfocadas no crescimento do banco no Brasil e na Am\u00e9rica Latina e na gera\u00e7\u00e3o de valor aos acionistas\u201d.<\/p>\n O diretor-presidente quer restaurar a confian\u00e7a dos investidores no banco ap\u00f3s uma s\u00e9rie de esc\u00e2ndalos que atingiram a empresa e aumentaram seus custos. Na semana passada, o HSBC anunciou que pagar\u00e1 US$ 43 milh\u00f5es como parte de um acordo para encerrar a investiga\u00e7\u00e3o do Minist\u00e9rio P\u00fablico de Genebra sobre lavagem de dinheiro na filial su\u00ed\u00e7a do banco, no caso que ficou conhecido como SwissLeaks. O HSBC tamb\u00e9m foi pressionado a reduzir seus custos e a reverter a redu\u00e7\u00e3o do lucro ap\u00f3s envolvimento em um esc\u00e2ndalo de manipula\u00e7\u00e3o de taxas no mercado cambial.<\/p>\n Desde que assumiu, em 2011, o diretor-presidente anunciou o corte de mais de 87 mil empregos, a sa\u00edda de 78 neg\u00f3cios e reduziu o n\u00famero de pa\u00edses com opera\u00e7\u00f5es do HSBC de 88 para 73. O banco foi fundado 150 anos atr\u00e1s em Hong Kong, quando o territ\u00f3rio ainda estava sob dom\u00ednio brit\u00e2nico.<\/p>\n Alguns meses ap\u00f3s assumir a chefia do banco, Gulliver anunciou o corte de 30 mil vagas, com o objetivo de reduzir os custos em cerca de US$ 2,5 bilh\u00f5es. Nas demiss\u00f5es anunciadas nesta ter\u00e7a-feira, 21 mil postos ser\u00e3o encerrados de olho no aumento das opera\u00e7\u00f5es digitais, do processo de automa\u00e7\u00e3o e do fechamento de ag\u00eancias, de acordo com o diretor-presidente.<\/p>\n MAIS INVESTIMENTOS NA \u00c1SIA<\/strong><\/p>\n Por outra parte, o HSBC pretende acelerar seus investimentos na \u00c1sia, em particular no Sul da China e no Sudeste asi\u00e1tico, anunciou o banco em uma nota \u00e0 Bolsa de Hong Kong.<\/p>\n \u2014 O HSBC \u00e9 um grande banco e est\u00e1 se movendo na dire\u00e7\u00e3o certa \u2014 afirmou Chris White, do Premier Fund Managers. \u2014 E boa parte disso j\u00e1 era amplamente esperado.<\/p>\n Com o plano estrat\u00e9gico, o banco vai se livrar de ativos de risco avaliados em cerca de US$ 290 bilh\u00f5es. J\u00e1 a rentabilidade do banco (ROE, retorno sobre o patrim\u00f4nio l\u00edquido) ficou em mais de 10%. O banco cortara esta meta de 15% para 10% em fevereiro. Em 2014, a meta era de 7,3%.<\/p>\n No banco de investimento, o HSBC planeja cortar os ativos ponderados pelo risco (RWA) em US$ 130 bilh\u00f5es l\u00edquidos, ou 31%, mantendo os custos baixos. O banco global e a divis\u00e3o de mercados tiveram um ganho de 6% no primeiro trimestre, com o aumento receita cambial.<\/p>\n Em fevereiro, Gulliver prometeu que as unidades de baixo desempenho enfrentariam \u201csolu\u00e7\u00f5es extremas\u201d ap\u00f3s os ganhos no ano terem ca\u00eddo 17% e as metas de rentabilidade n\u00e3o terem sido atingidas por quatro anos, em um ambiente regulat\u00f3rio mais duro.<\/p>\n O HSBC est\u00e1 entre os bancos mais duramente atingidos pelas autoridades regulat\u00f3rias, com o banco central da Inglaterra obrigando as maiores institui\u00e7\u00f5es a separa suas unidades de varejo das de investimento de risco at\u00e9 2019. O banco tamb\u00e9m foi afetado pela eleva\u00e7\u00e3o das imposto banc\u00e1rio, que custar\u00e1 cerca de 5,3 bilh\u00f5es de libras aos bancos nos pr\u00f3ximos cinco anos.<\/p>\n Al\u00e9m disso, o banco est\u00e1 revendo a localiza\u00e7\u00e3o de sua sede, que pode deixar Londres devido ao aumento dos custos tribut\u00e1rios e do ambiente regulat\u00f3rio mais r\u00edgido. A decis\u00e3o sobre o futuro de sua sede ser\u00e1 tomada at\u00e9 o fim deste ano, segundo o comunicado do banco.<\/p>\n \u2014 Seria um erro o HSBC deicar o Reino Unido \u2014 afirmou o estrategista Jonathan Ferro, da Mint Partrners. \u2014 Londres ainda \u00e9 um lugar muito bom para os bancos estarem.<\/p>\n por O Globo \/ Com ag\u00eancias internacionais<\/span><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" LONDRES – O HSBC Holdings, o maior banco da Europa, anunciou nesta ter\u00e7a-feira um plano estrat\u00e9gico para restaurar os lucros e o crescimento at\u00e9 2017. 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