Avaliando as contas p\u00fablicas de todos os munic\u00edpios brasileiros a Federa\u00e7\u00e3o das Ind\u00fastrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan) constatou que entre 70 munic\u00edpios sul-mato-grossenses, Figueir\u00e3o acumula o melhor \u00edndice de investimento no ano de 2016. Os investimentos s\u00e3o proporcionais \u00e0 receita, que no caso de Figueir\u00e3o est\u00e1 entre as menores do Estado, e foram destinados \u00e0s obras de pavimenta\u00e7\u00e3o, ilumina\u00e7\u00e3o p\u00fablica, transporte, escolas e hospitais. Em segunda coloca\u00e7\u00e3o no quesito investimento em MS, est\u00e1 a cidade de Nova Andradina, com mais de mil pontos atr\u00e1s do l\u00edder do ranking.<\/p>\n
Em \u00e9poca de recess\u00e3o al\u00e9m do conceito A em investimentos o munic\u00edpio tamb\u00e9m se destacou no item Custo da D\u00edvida, que avalia o comprometimento do or\u00e7amento com o pagamento de juros e amortiza\u00e7\u00e3o de empr\u00e9stimos contra\u00eddos em exerc\u00edcios anteriores. Figueir\u00e3o recebeu pontua\u00e7\u00e3o de 9.920, enquanto a m\u00e1xima seria de 10.000. Isso acarretou o conceito A e colocou a cidade na quarta coloca\u00e7\u00e3o estadual, enquanto que a capital Campo Grande, por exemplo, est\u00e1 no 55\u00ba lugar.<\/p>\n
Segundo o prefeito de Figueir\u00e3o, Rog\u00e9rio Rosalin (PSDB), os \u00edndices avan\u00e7am de acordo com o alinhamento da equipe. \u201cPara atingir a meta foi necess\u00e1ria a troca de colaboradores, reuni\u00f5es frequentes e alinhamento das estrat\u00e9gias. Inclu\u00edmos metas em cada secretaria, como exemplo, finalizar este mandato com 100% do munic\u00edpio asfaltado e com a\u00e7\u00f5es eficientes para estimular o agroneg\u00f3cio, base da nossa economia. Tudo isso sem d\u00edvidas e com valoriza\u00e7\u00e3o do colaborador, que passa a receber b\u00f4nus por produtividade e o 13\u00ba no m\u00eas de seu anivers\u00e1rio\u201d, pontua.<\/p>\n
Mas no caminho surgem obst\u00e1culos que dificultam avan\u00e7os, segundo Rosalin. \u201cDiferente do ano passado, 2017 tem dobrado os desafios. Com cerca de tr\u00eas mil habitantes, nossa receita \u00e9 muito baixa, e por isso temos de apertar os cintos e acender a luz amarela para maior aten\u00e7\u00e3o. Junto ao vice-prefeito, Fernando Martins, chegamos ao ponto de cancelarmos licita\u00e7\u00f5es em andamento e reavaliarmos as necessidades do munic\u00edpio, mantendo apenas o que \u00e9 primordial e conscientizando a equipe aos gastos conscientes, desde a ilumina\u00e7\u00e3o do ambiente de trabalho at\u00e9 os materiais de escrit\u00f3rio utilizados e liga\u00e7\u00f5es telef\u00f4nicas. Tudo com extremo controle para conseguirmos investir em obras, sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o e outros\u201d, enfatiza.<\/p>\n
Quando assumiu a prefeitura em mar\u00e7o de 2015, Rosalin se deparou com o mesmo \u00edndice de investimento, referente a 2014 com pontua\u00e7\u00e3o de 3068, conceito D. Com um ano de gest\u00e3o o \u00edndice pulou para conceito B (6222) e agora a Firjan oficializa o conceito A, na pontua\u00e7\u00e3o de 9656.<\/p>\n
Na soma da pesquisa do \u00cdndice Firjan de Gest\u00e3o Fiscal, referente a 2016, Figueir\u00e3o fica com a terceira coloca\u00e7\u00e3o, atr\u00e1s apenas do l\u00edder, Costa Rica, e do munic\u00edpio de Eldorado.<\/p>\n
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*Assecom PMF<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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